Trưởng Phòng Kế Hoạch Sản Xuất

Xây dựng kế hoạch sản xuất ngày/tuần/tháng/quý bám sát đơn hàng và năng lực thiết bị. Theo dõi tiến độ sản xuất, điều chỉnh khi có sự cố, tối ưu hóa thời gian sản xuất. Kiểm soát năng suất và chi phí của từng công đoạn sản xuất (nguyên liệu, điện, vật tư, v.v). Kiểm soát chặt chẽ tồn kho nguyên liệu Tính toán nhu cầu nguyên liệu. Chủ động cập nhật với thu mua về vật tư đóng gói, nguyên liệu để đảm bảo kế hoạch Phối hợp với bộ phận sản xuất để điều phối gia công hàng hóa đến sản xuất Phối hợp phòng ban liên quan và đề xuất cải tiến kế hoạch sản xuất. Kiểm soát chi phí: So sánh kế hoạch và thực tế -->Phân tích nguyên nhân chênh lệch/ hiệu quả sản xuất Tham gia kiểm soát định mức tiêu hao nguyên liệu, điện, khí, phụ gia, vật tư chịu lửa Thống kê hiệu suất thiết bị (OEE), hiệu suất nhân công Tổng hợp & yêu cầu các bộ phận liên quan cung cấp thông tin để lập kế hoạch. Đề xuất biện pháp cải tiến kế hoạch, giảm lãng phí sản xuất