Giám Đốc Thu Mua- Quản Lý Chuỗi Thu Mua

• Phát triển chiến lược thu mua và cung ứng theo định hướng dài hạn, phù hợp với mục tiêu tăng trưởng của hệ thống siêu thị. • Phân tích thị trường, dự báo nhu cầu và biến động chi phí để quyết định thời điểm mua hàng phù hợp. • Xây dựng và duy trì danh sách nhà cung cấp chiến lược, tiến hành đánh giá định kỳ bao gồm năng lực, chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng và dịch vụ. • Đàm phán hợp đồng điều khoản thương mại (giá, thời gian giao hàng, mức ưu đãi) mang lại lợi ích tối ưu cho công ty. • Giám sát hoạt động logistics, kho vận, kế hoạch nhập hàng sao cho đảm bảo mức tồn kho hợp lý, FIFO, giảm thiểu thiếu hàng hay tồn dư. • Điều phối giữa các bộ phận: kinh doanh, tài chính, kho vận, vận chuyển để thực hiện đơn hàng đúng tiến độ và hiệu quả. • Quản lý đội ngũ từ 10 người trở lên (theo quy mô công ty), thiết lập KPI rõ ràng, đào tạo và phát triển chuyên môn cho nhân sự thu mua và supply chain. • Tiến hành cải tiến quy trình, áp dụng ERP/SAP cùng các công cụ phân tích dữ liệu tinh vi để tăng hiệu quả vận hành.