1. Quản lý kỹ thuật & bảo trì: o Lập kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa xe nâng theo tiêu chuẩn nhà sản xuất. o Giám sát quy trình kiểm tra, chẩn đoán lỗi và khắc phục sự cố kỹ thuật. o Đảm bảo xe nâng luôn trong tình trạng hoạt động tối ưu, giảm thiểu thời gian ngừng máy. 2. Quản lý nhân sự: o Phân công công việc cho nhân viên kỹ thuật trong tổ. o Đào tạo, hướng dẫn nghiệp vụ và đánh giá hiệu suất nhân viên. 3. Quản lý vật tư & chi phí: o Theo dõi vật tư, phụ tùng thay thế; đề xuất mua sắm khi cần. o Kiểm soát ngân sách sửa chữa, tối ưu hóa chi phí. 4. An toàn & tuân thủ: o Tuân thủ quy định an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp. o Báo cáo sự cố và đề xuất biện pháp phòng ngừa. 5. Phối hợp: o Làm việc với các bộ phận liên quan (sản xuất, kho vận) để đáp ứng yêu cầu vận hành. o Liên hệ với nhà cung cấp dịch vụ bảo trì bên ngoài (nếu cần). 6. Báo cáo: o Ghi chép hồ sơ bảo trì, lập báo cáo định kỳ về tình trạng thiết bị. o Phân tích đánh giá tình hình hoạt động của xe thuê để quyết định cải tạo hay thay thế o Lên danh sách phụ tùng, phụ kiện vật tư cần tồn kho cho các dòng xe và các dòng xe đang cho thuê