Điều Hành & Quản Lý Sản Xuất

Mô tả công việc 2.1. Điều hành & quản lý sản xuất Nhận kế hoạch từ Phòng Kế hoạch/ĐH sản xuất và xây dựng kế hoạch chi tiết theo ngày/tuần cho từng tổ. Phân công, điều phối nhân sự theo năng lực từng vị trí (hàn, cắt, gia công CNC, sơn, lắp ráp…). Kiểm soát thực hiện kế hoạch, kịp thời điều chỉnh khi phát sinh. Theo dõi năng lực máy móc, kiểm soát thời gian chạy máy, lập kế hoạch bảo dưỡng định kỳ. 2.2. Kiểm soát chất lượng Giám sát việc tuân thủ bản vẽ kỹ thuật, quy trình công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với KCS xử lý lỗi ngay tại công đoạn, hạn chế sản phẩm hỏng. Kiểm soát chất lượng đầu ra trước khi chuyển sang công đoạn tiếp theo hoặc giao khách hàng. Đề xuất cải tiến quy trình để giảm sai lỗi. 2.3. Quản lý nhân sự trong xưởng Giám sát tác phong, thời gian làm việc, kỷ luật lao động của công nhân. Đào tạo tại chỗ cho công nhân mới: an toàn, quy trình, kỹ năng thao tác. Đánh giá năng lực nhân sự và đề xuất thưởng – phạt – điều chuyển. 2.4. Đảm bảo an toàn lao động – PCCC Tổ chức phổ biến và giám sát nội quy an toàn, sử dụng đầy đủ bảo hộ. Kiểm tra thiết bị, hóa chất, khu vực hàn/cắt… đảm bảo quy định PCCC. Báo cáo và xử lý sự cố mất an toàn nếu có. 2.5. Quản lý vật tư – máy móc Theo dõi tồn kho vật tư, kiểm soát việc cấp phát vật tư theo lệnh sản xuất. Hạn chế hao hụt, lãng phí nguyên vật liệu. Kiểm tra thiết bị, đề xuất sửa chữa – bảo dưỡng – thay thế. 2.6. Báo cáo Báo cáo ngày/tuần/tháng: sản lượng, tiến độ, lỗi, tồn kho công đoạn. Đề xuất cải tiến năng suất, thay đổi quy trình, tối ưu nhân sự.