1. Tổng hợp, phân tích thông tin thị trường hàng hoá (nội địa & quốc tế) Thu thập thông tin giá cả, nguồn cung, xu hướng thị trường hàng hóa Dự báo nhu cầu thị trường và nội bộ dựa trên dữ liệu lịch sử & xu hướng 2. Xây dựng chiến lược thu mua hàng (nội địa & quốc tế) Xác định nhu cầu mua hàng theo kế hoạch tiêu thụ Xây dựng & hoạch định chiến lược thu mua 3. Quản lý công tác mua hàng Thực hiện nghiệp vụ thu mua hàng hóa Quốc tế - Nội địa; Kết hợp xây dựng, cải tiến quy trình mua hàng - Quản lý mua hàng; Kết hợp với Phòng Tài chính cân đối giá bán cho Ban Kinh doanh (khi giá trị tồn kho cao hơn so với giá thị trường, giá bán chưa cạnh tranh với đối thủ,…) Trực tiếp làm việc với NCC về kế hoạch mua, tiếp nhận hàng hóa, đảm bảo chất lượng và số lượng hàng hóa đúng theo quy định và tiêu chuẩn. 4. Quản lý Nhà cung cấp (NCC) Tham mưu, tư vấn, đánh giá, kiểm soát và lựa chọn NCC trong nước và quốc tế, đảm bảo sự phù hợp để phục vụ công tác mua hàng, đáp ứng theo nhu cầu các kế hoạch kinh doanh của Công ty. Tham mưu, tư vấn, xây dựng chương trình, quy trình, kết hợp với các PB/PB thực hiện công tác thẩm định, kiểm định chất lượng sản phẩm, nguyên phụ liệu,.. của NCC, làm cơ sở đánh giá và chọn lựa NCC. Khai thác liên tục các NCC mới, đảm bảo nguồn cung ứng sản phẩm cho các kế hoạch kinh doanh của Công ty không bị gián đoạn. Đánh giá NCC định kỳ